administratie.

Mailart administration centre: 42.292 (Bleus) knuts/ De administratie van de Vlaamse Gemeenschap, departement Beeldende Kunst. Het crox-dossier Kunstendecreet (2006-2007) krijgt een positief advies van de administratie./ Administratieve beslommeringen. Het is een klus. Van 1990 tot 1992 klaart FF die klus. Later, vanaf 1995, werkt van Heirseele zich traag een weg door het vele papierwerk. Het is een leerproces. Vallen, opstaan. Hij haat papierwerk, maar hij heeft ook een boekhoudkundige kant: de schilderijen bijvoorbeeld worden genummerd. Ook de vele crox-projecten worden genummerd. En eigenlijk is het best leuk om een dossier samen te stellen. Bijvoorbeeld: nadenken over de dingen die belangrijk zijn, die voor croxhapox belangrijk zijn. Een eerste stap in het overwinnen van het dossier: ideeën formuleren. Die ideeën zijn allesbehalve administratieve ideeën, administratie draait nu eenmaal niet op en om ideeën. Nee, het zijn wilde ideeën. Het genot om die wilde ideeën in een keurslijf te dwingen en van dat keurslijf iets opwindends te maken, daar gaat het om. Administratie staat geen enkel idee in de weg: je giet het idee in de administratieve clausaule en voor je het weet heb je een werkmodule. Het formuleren van ideeën is eigenlijk pas de tweede stap. De eerste stap is, je moet een formule hebben, een project, een drijfveer.// De boekhouding is een vervelende klus. Je hebt zo veel papier bij te houden dat je er soms ziek van wordt. De administratieve kern van elk werkjaar: een berg papieren die je je lief alleen cadeau had willen doen als het om tongzoenen ging. Dan is administratie natuurlijk wel interessant./ Nog zo’n vervelende klus: het invullen van de belastingsbrief. Aangezien croxhapox VZW niet over onroerend goed en kortgerokte secretaresses beschikt, is het basiskapitaal telkens weer gelijk aan nul./ Administratie is natuurlijk soms ook echt interessant, is zelfs aangenaam als het om het bijhouden van onbelangrijke dingen gaat. Het corpus van de vereniging vastgelegd in cijfers en data. Op totaal ander vlak: het nummeren van dichtwerken, het nummeren van schilderijen, het nummeren van foto’s of andere bezienswaardigheden. Administratieve beslommeringen, het is een veelvlak. Op weer ander vlak zou je à la Brusselmans het aantal sigaretten kunnen bijhouden (ook à la van Heirseele, want die deed het ook), of de tot berglandschap uitgerokken curve van het tijdstip dat je in bed kruipt en het tijdstip dat je er weer uitkruipt. Een administratie van op het eerste zicht onbelangrijke dingen. Bijvoorbeeld, je catalogeert en nummert een aantal los van elkaar staande handelingen, 25 per dag bijvoorbeeld, net eentje meer dan het aantal uren. Gauw krijg je een referentiekader en in het beste geval kan je na verloop van tijd administratieve beslissingen nemen. Eén van de essentiële punten van elke administratie is dat het administreren zich tot de feitelijke gegevens beperkt. Wat menig dagboek met verve bewijst is dat emoties buiten dit doelbereik vallen. Alleen een narcist of een egoot zou in staan zijn tot het bijhouden van een op de administratie van emoties gebaseerd dagboek. Het voordeel is dat zulk type doorgaans geen emoties heeft, of, althans, geen affiniteit met het emotionele. Het nadeel is dat hij/zij net hierdoor niets bij te houden heeft: elke notitie is noodwendig een ontkenning van het vooropgestelde doel. THE EMOTIONAL ADMINISTRATION OF PERSONALITY. Het zou een titel kunnen zijn. En het lonkt naar Borremans, Chef Administrateur van het inhoudelijke zonder inhoud: inhoud tot de inhoudelijke macht.// februari 2006: administratieve controle door de Vlaamse Gemeenschap.